2012年對(duì)于吊裝設(shè)備這個(gè)行業(yè)來(lái)說(shuō)，經(jīng)濟(jì)條件不景氣，主要是受宏觀經(jīng)濟(jì)的影響，使得吊機(jī)設(shè)備市場(chǎng)上半年已慘淡收?qǐng)?。這對(duì)于中小吊裝設(shè)備企業(yè)來(lái)說(shuō)是個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn)，中小吊裝企業(yè)存在的顯明的情況就是資金不足，制約著企業(yè)投資；容易造成企業(yè)資金鏈斷掉，資金周轉(zhuǎn)困難。在這嚴(yán)峻的情況下，其他的潛在風(fēng)險(xiǎn)也出現(xiàn)了，國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的不斷飽和，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈。特別是勞動(dòng)力成本的增加，原材料價(jià)格上漲等，對(duì)于處在寒冬的吊裝設(shè)備行業(yè)來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是雪上加霜。

作為中小吊裝設(shè)備企業(yè)來(lái)說(shuō)，未來(lái)的路改怎么走？如何走？都是需要好好思考的。任何一家企業(yè)在發(fā)展和成長(zhǎng)的過(guò)程中，困難都是無(wú)法避免的。***主要的是在企業(yè)面對(duì)困難的時(shí)候，怎樣用***低的成本去解決掉。際通寶吊裝設(shè)備網(wǎng)特意采訪了吊裝設(shè)備的專家徐先生，徐先生認(rèn)為目前吊裝設(shè)備行業(yè)的中小企業(yè)在面對(duì)困難的時(shí)候，需要做的以下三點(diǎn)：

一、創(chuàng)新是根本。中小企業(yè)雖然與大企業(yè)的雄厚資金不能相比，但是中小企業(yè)的創(chuàng)新能力是很多大公司不能比擬的，樹(shù)立良好的企業(yè)***形象，給人耳目一新的感覺(jué)，讓人能一眼過(guò)目不忘，這便是創(chuàng)新的力量。

二、找到正確的企業(yè)營(yíng)銷方式。從國(guó)內(nèi)的企業(yè)營(yíng)銷模式中，不難看出，傳統(tǒng)的營(yíng)銷模式與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷模式對(duì)比，帶來(lái)的收益是不能比較的。各行各業(yè)都紛紛進(jìn)軍電子商務(wù)，爭(zhēng)取在網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)中占一席之地。俗話說(shuō)術(shù)業(yè)有專攻，而專注專業(yè)的網(wǎng)站，可以給企業(yè)提供很好的發(fā)展平臺(tái)，像際通寶吊裝設(shè)備網(wǎng)就是一個(gè)專業(yè)的吊裝設(shè)備電子商務(wù)平臺(tái)。

三、增強(qiáng)自身的抵抗能力。風(fēng)險(xiǎn)肯定是存在的，要面對(duì)瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)，也要面對(duì)同行發(fā)出的競(jìng)爭(zhēng)。具有遠(yuǎn)瞻的目光，對(duì)市場(chǎng)的變換都能有一定的判斷和預(yù)測(cè)，也能預(yù)防好政策和市場(chǎng)波動(dòng)帶來(lái)的行業(yè)影響。企業(yè)自身的修煉提升了，在面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的時(shí)候有更強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)。

市場(chǎng)就如同戰(zhàn)場(chǎng)，企業(yè)能夠掌握上述條件，相信必能在整個(gè)吊裝設(shè)備行業(yè)處于低潮期的時(shí)候找到一條自己的路。機(jī)遇是給有準(zhǔn)備的人，對(duì)于很多中小吊裝設(shè)備企業(yè)來(lái)說(shuō)，困境面前也伴著機(jī)遇！